PDCA对目标管理的贡献

【课程内容】 1、什么是PDCA管理模式？  2、制定目标管理体系，需要解决那些问题？ 3、目标管理体系的工作流程是什么？ 【课程收获】 了解并学习PDCA循环管理模式，为部门和企业提供指向标，让目标制定更加切实可行，有效实施。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高管；对目标管理相关内容感兴趣的人。

正确认识360度考评的价值

【课程内容】 1、360考评用来做什么？ 2、如何改变一个人？ 3、行为改善五因素法。 【课程收获】 深入了解360考评的作用和目的； 剖析360度考评对于企业和员工的双重意义； 运用行为改善五因素法，帮助企业更好的提升管理效率。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

岗位评价

【课程内容】 1、什么是岗位评价； 2、岗位评价的作用； 3、岗位评价系统。 【课程收获】 学习并了解岗位评价的概念和内容； 明确岗位评价的各种方法和标准；； 帮助企业有效选择合适的评价方法和流程。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对工作分析和岗位评价相关内容感兴趣的人。

360度考评目的及分析

【课程内容】 1、什么是发展类考评； 2、什么是绩效类考评； 3、使用360度考核的注意事项； 【课程收获】 明确360度考评的目的和分析原理； 掌握使用360度考评的方法和技巧； 针对不同的企业类型，有效选择考评的方式。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。

怎样布置培训场地

【课程内容】 1、良好的培训场地需要满足哪些条件？ 2、如何安排培训教室？ 3、培训环境的要求？ 【课程收获】 帮助企业选择合适的培训场地，营造良好的培训氛围； 根据不同类型的培训课程，安排不同特色的教室和座位。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

有工作经验人员入职培训怎样开展

【课程内容】 1、需要确定的四个因素； 2、通用培训和岗位培训； 3、培训方式的选择。 【课程收获】 明确新员工入职培训的注意事项和培训因素； 帮助企业选择有效的培训方法和内容； 使企业通过入职培训，让员工更快的融入新工作。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

加班费的计算标准

【课程内容】 1、不同工时制下不同的加班费支付标准； 2、加班费在不同地区也有不同的支付标准。 【课程收获】 学习并了解三种不同工时制下加班费的支付标准，有助于企业合理安排加班时间，准确核算加班费用。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对薪酬核算、劳动法规相关内容感兴趣的人。

员工知情权界定不清的风险及对策

【课程内容】 1、什么是劳动关系中的知情权； 2、员工登记表的作用； 3、双重雇佣的隐患。 【课程收获】 学习并了解劳动合同法关于知情权的解读； 帮助企业有效规避用工风险； 帮助企业制定合法、规范的入职管理制度。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对劳动法相关内容感兴趣的人。

e-learning平台中常见的课件类型

【课程内容】 1、什么是html课件； 2、哪些是三分屏课件； 3、仿真模拟课件有哪些。 【课程收获】 学习并了解E-learning平台的课件类型； 有助于企业掌握更多的培训技巧和方法； 促使企业根据不同的需求，安排不同的培训课件。 【适宜人群】 HR从业者；业务部门负责人；对培训相关内容感兴趣的人。

平衡计分卡的产生与发展

【课程内容】 1、什么是平衡计分卡? 2、平衡计分卡产生的背景？ 3、平衡计分卡发展的三个不同阶段？ 【课程收获】 学习并了解平衡计分卡的来源与发展； 认识平衡计分卡对企业绩效管理的意义和价值。 【适宜人群】 HR从业者；企业中高层；业务部门负责人；对绩效管理相关内容感兴趣的人。